李平总裁赴天鸥公司视察工作并提出重要指示
   7月17日，天高集团李平总裁冒着酷暑，来到位于紫金县的天鸥公司，检查指导了矿山各项工作。
   李平总裁依次对天鸥选矿厂、宝山铁矿1号矿和6号矿的露天采矿现场，对选厂技改后的运行情况及供矿情况进行了详细了解。当得知“运行稳定、产量提高”这一好消息后，李总对此表示了肯定，并在视察过程中看望慰问了一线员工。

   当天下午在天鸥公司二楼会议室，李平总裁主持召开了班子成员工作研讨会。李总指出，天鸥公司前段时间的工作，特别是思想观念与工作作风整顿以来，取得了系列成效，这些都是值得肯定的。在当前严峻的国内经济形势下，钢铁企业全盘亏损，铁精粉市场价格呈继续下滑态势，对此大家都应有充分的思想认识，在今后的工作中要做好吃苦的准备，要有“打持久战”的信念。

   针对天鸥下一阶段工作，李平总裁提出重要指示：

   1、从班子成员做起，继续克服自我满足、不思进取的不良思潮，培养员工的爱岗敬业意识，进一步加强矿山员工队伍建设，打造一支过硬的、更有责任心的员工队伍。

   2、全体员工要有过苦日子的思想准备，要树立成本节约意识，后勤、办公、接待、车辆管理要制订降本增效的新举措。

   3、要继续有效实施精细化管理，精细化管理要以成本管理为突破口，要拿出切实有效的措施，要取得切实有效的成效。

   4、挖潜扩能，提高产量，争取更大的盈利空间，化解危机。要通盘考虑，协调好采选两个环节，日原矿处理量要达到3600吨的水平；加大向宝山供矿的力度，缩短宝山选厂的停机时间，增加产量。

   5、天鸥、宝山整合后，管理理念要转变，要有具体措施促进管理融合，要让矿山内部的生产经营管理真正做到科学有序。

   6、随着天鸥的生产能力扩大，要对井下提升系统的安全性、机械设备运转有效性、人力资源配置合理性等方面充分调研，对今后可能出现的问题，要做好提前预防，要有解决问题的方案。

    7、天鸥公司要全力配合集团证照部做好相关证照的办理工作。

   8、天鸥的尾砂干堆工作要提上议事日程，尽快实施前期的相关准备工作。